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Oser être, dire et agir : le tryptique courageux
Pas besoin d'être héroïque pour oser affirmer des convictions et prendre des décisions !Cette "vertu" - au sens aristotélicien - apparaît plus comme une pratique "ordinaire" qui s'exerce au quotidien.Et elle n'est pas l'apanage seulement des managers : le courage peut...
« A quoi ça sert de prouver que vous êtes quelqu’un alors que vous êtes plusieurs ? «
Derrière ce trait d'humour se cache une réalité : notre intelligence ou plutôt nos intelligences sont multiformes.J'ai consacré plusieurs posts dernièrement à ce sujet des intelligences innées.Grâce aux recherches des neuroscientifiques et à de nombreux psychologues -...
ALERTE : santé mentale !
Depuis 1992, l'OMS organise une campagne mondiale pour la Journée mondiale de la santé mentale.Son objectif : mettre en lumière les différentes stigmatisations autour de la santé mentale.Le sujet n'est donc pas nouveau. Mais la pandémie de 2020 a accéléré certains...
Qualiopi : qualité, satisfaction… et engagement !
Je ne cours pas après les Certifications.Mais l'exigence légitime des entreprises, et de leurs collaborateurs, en matière d'accompagnement impose aux organismes de formation de performer.C'est pourquoi, j'ai préparé et obtenu ma certification Qualiopi.Et j'en suis...
« Accidental managers » : le malaise des promotions « empoisonnées » !
L’expression fait référence à une collaboratrice ou collaborateur promu(e) à un poste de manager sans préparation préalable.Derrière elle se cache surtout les difficultés auxquelles sont confrontés aujourd’hui ces "jeunes" managers.Car la nomination inopinée aux...
« Conscious Unbossing” : le management délaissé.
Le management n’est plus un objectif en soi dans le monde du travail.Pour les plus jeunes collaborateurs-collaboratrices, c'est même plutôt le contraire...Seuls 2 jeunes professionnels sur 10 souhaitent devenir managers ! Une enquête menée en septembre 2024 par le...
Courage managérial : une injonction ?
La lecture d'un baromètre récent sur les Compétences Managériales 2024, m'a conforté dans une certitude.Le courage managérial serait une compétence cruciale... mais peu répandue.Dans des contextes de changement incéssant, de réduction des coûts ou de gel des...
Connais-toi, toi-même…
"Connais-toi toi-même" : un préalable pour les managers ? Selon Socrate, le sage conquiert le bonheur par son effort de conscience.Se connaître soi-même, c'est savoir donner le meilleur de soi-même. Cette formule, pleine de sagesse, est surtout très réaliste et...
Managers, laissez respirer votre cerveau
Managers : laissez respirer votre cerveau !Le monde de l’entreprise est instable, et soumis à des évolutions brutales et fréquentes. Et en tant que manager, vous avez besoin d'aller à l'essentiel, rapidement.Votre expérience constitue sans doute une vraie richesse....
Managers, conflits : faut-il les craindre ?
Managers : conflits, faut-il les craindre ? Le conflit serait-il dans notre nature humaine ?Quelle que soit la réponse, philosophique, géopolitique, voire génétique, le conflit accompagne depuis toujours l'humanité. Ce qui ne le rend pas plus simple à comprendre, bien...
Manager en « mode mental adaptatif » ou comment terrasser le stress ! 😊
Quel manager n'a pas vécu une situation complexe, où le stress commence à prendre le dessus ? Parfois, c'est même une vague de pensées négatives ou toxiques qui fait perdre le contrôle de l’analyse sereine et objective de la situation.Qu'est-ce qui se passe dans ces...
Charge et santé mentale des managers : un sujet encore tabou ? 😐
La 11e vague du baromètre de la santé psychologique des salariés français récemment paru fait état d’une dégradation généralisée et des manquements du système de prévention.44 % des salariés interrogés présentent des signes de détresse psychologique, soit 3 points de...
Managers, débranchez le pilotage automatique !
On le sait, grâce à l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), notre cerveau est doté de deux fonctions neurologiques : le mode automatique et le mode adaptatif (en référence aux travaux de Daniel Kahneman dans son ouvrage « Thinking Fast and Slow »). Et...
Managers de proximité : vos pires ennemis, les habitudes ! 💣
Certains comportements se répètent, presque "naturellement", tandis que des décisions semblent s'imposer dans des situations, toujours les mêmes... Etes-vous sûr que vous avez appréhendé la situation sous son meilleur jour, voire sous un angle nouveau pour décider "en...
Communication des managers : retour vers le passé ou regard vers l’avant ?❓
Les techniques en management, comme ailleurs, sont utiles si elles permettent de progresser, et d'ajuster ses actes et ses comportements : pour soi et pour ses collaborateurs.Deux d'entre elles sont particulièrement utiles dans la communication des managers : le...
Managers de proximité : les managers « oubliés » ? 😐
Depuis mars, je suis intervenue à la fois en coaching individuel, en animation de séminaire et en formation sur la communication. Et je constate toujours les mêmes disfonctionnements et surtout difficultés pour ces managers à qui l'entreprise demande beaucoup. ▶️ Une...
Management et neurosciences : la team gagnante !
LinkedIn a dévoilé très récemment les résultats de sa dernière étude exclusive consacrée aux priorités et attentes de plus de 2 000 salariés français pour l’année 2023.Le besoin croissant de formation et d’apprentissage ressort. En jeu : les compétences et expertises...
Managers de proximité : « entre le marteau et l’enclume » (très souvent)
Je rebondis sur une affirmation souvent lue ou entendue. Qui en tout cas révèle une idée reçue. Le coaching, "c'est fait pour les dirigeants ou le top manager" ! ✖ Faux ! De plus en plus, les managers de proximité éprouvent le besoin d'un accompagnement personnalisé....
Les neurosciences, ou comment maximiser l’impact du coaching ?
Dans un récent post, j’ai traité du lien entre la formation des managers et les neurosciences. La même question peut se poser avec le coaching. Mais quel est le rapport entre le cerveau, le fonctionnement du système nerveux et un processus d’accompagnement ? Et en...
Managers de proximité : « une courroie de transmission » seulement ?
Ils font littéralement le lien entre les équipes de terrain et la direction. Et cette posture est encore renforcée avec les nouveaux modes d’organisation du travail hybride. Mais jouer à la fois le rôle de transmission et d’ancrage auprès des collaborateurs peut-il se...
La santé mentale, un enjeu de société
Les crises (sanitaires, géopolitiques, économiques) ont un impact sur l’état moral des individus mais sans doute, avec un impact décalé dans le temps de 3-4 ans.Si c’est toute la population qui est concernée, les salariés sont souvent particulièrement touchés.L'état...
Et la santé mentale des managers ?
Une grande majorité des contenus que j'ai lu très récemment, qui aborde la santé mentale en entreprise, traite de la santé mentale des salariés au sens large. Et c'est une très bonne chose ! Ils contribuent à sensibiliser, à alerter, à responsabiliser... Mais très peu...