« Connais-toi toi-même » : un préalable pour les managers ?
Selon Socrate, le sage conquiert le bonheur par son effort de conscience.
Se connaître soi-même, c’est savoir donner le meilleur de soi-même.
Cette formule, pleine de sagesse, est surtout très réaliste et pragmatique pour un manager.
Elle se pose comme un pilier de l’intelligence émotionnelle.
En psychologie, on parle d’une donnée réelle et concrète qui inclut « des éléments sur l’état émotionnel, les traits de personnalité, les relations, les routines comportementales, les valeurs, les envies, les buts… »
Un manager « inconscient » de lui-même, de la façon dont il interagit avec ses collaborateurs, peut difficilement établir des relations solides avec eux et instaurer une confiance réciproque.
Selon l’étude de Schaffner (2020), « la connaissance de soi développe notre capacité à vivre des vies cohérentes et enrichissantes « .
Elle est aussi nécessaire pour :
– connaître ses craintes et ses motivations pour développer le contrôle de ses émotions.
– mieux communiquer et faire comprendre ses prises de décision.
– réfléchir sur ses forces et les associer à des objectifs pour intégrer ses qualités professionnelles mais aussi personnelles.
Alors, en tant que manager, posez-vous quelques questions :
– Qu’est-ce que vous aimez faire au quotidien ?
– Qu’est-ce qui relève de l’envie ou des habitudes ?
– Qu’est-ce qui vous fait vribrer ?
– Qu’est-ce qui crée vos conditions de réussite ?
– Dans quoi êtes-vous à l’aise ou performant ?
– Quelles sont vos aptitudes particulières ?
– Quelles sont vos limites et les situations sources de stress pour vous ?
– Mais aussi, qu’est-ce qui fonde votre être et votre personnalité ?
Cette approche, utilisée dans le coaching, permet de :
– déceler les blocages
– aider à trouver des solutions avec lesquelles la personne sera en parfaite adéquation, garantissant son énergie et sa motivation à les mettre en œuvre.
En tant que coach, j’aide mes coachés à cerner leurs fonctionnements ; à identifier leurs croyances aidantes et limitantes en interactions avec leurs objectifs.
Je les accompagne pour leur donner l’opportunité de les changer et d’atteindre leurs objectifs actuels ou leurs objectifs futurs.
Pour révéler leur plein potentiel.
